M. Said BERBALE Directeur Général	M. Abdelghani AIT-IKHLEF Directeur Général Adjoint

L’intégration économique et financière du Maghreb fait partie des objectifs et des ambitions des cinq pays de l’Union du Maghreb Arabe depuis sa création en 1989, or Malgré les multiples accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux signés entre les pays de l’UMA, le niveau d’intégration, atteint jusque-là, demeure en deçà des ambitions.

En effet, le niveau des échanges intra maghrébins est de loin le plus bas parmi toutes les Communautés Economiques Régionales, comme le montrent plusieurs études antérieures (BMICE 2019, FMI et autres), alors que l’histoire nous enseigne que le regroupement des pays d’un même espace géographique dans des communautés économiques régionales a une portée stratégique qui a pour but de renforcer les économies mutuellement mais surtout pour développer le pouvoir de négociation vis-à-vis du reste du monde.

Cette intégration tant recherchée est devenue un impératif face à un contexte régional et international en mutation et aux multiples enjeux stratégiques, notamment après la crise sanitaire pandémique du Covid-19 qui a frappé le globe tout entier, et qui s’est transformée en une crise économique globale et régionale dont les effets ne sont pas encore identifiés. Cette expérience singulière vécue par toutes les économies du monde et en particulier les pays de l’UMA, est riche d’enseignement que nos pays peuvent exploiter.

De ce fait, les suspensions des approvisionnements en matière première, en demi-produits ou en produits de première nécessité qu’ont connu les marchés mondiaux, notamment maghrébins, ont sérieusement impacté leurs économies. Cette situation devrait constituer un levier de renforcement de l’intégration régionale dans nos pays, et poser des enjeux cruciaux en termes de nouvelles opportunités à saisir dans le cadre d’opérations commerciales et d’investissements intra-maghrébines. Des leçons sont à tirer en termes de choix de stratégie d’intégration dans cette zone, qu’il s’agisse de l’émergence de nouvelles tendances sectorielles en matière de commerce et d’investissement dans des secteurs où ils ont clairement démontré des avantages comparatifs révélés, que de l’exploration des pistes ouvertes de développement de chaînes de valeur régionales, pour pleinement exploiter le potentiel régional et optimiser les opérations du secteur privé, Il va sans dire que ce dernier demeure un levier stratégique pour une meilleure intégration économique régionale.

Pour canaliser une nouvelle dynamique d’intégration régionale, les pays du Maghreb sont appelés à revoir leurs politiques commerciales en favorisant l’émergence d’un espace économique commun par, entre autres, le desserrement des contraintes économiques et des obstacles d’accès aux marchés dans les pays du Maghreb, qui sont d’ordre tarifaires, non-tarifaires, procéduraux, réglementaires (bancaire, contrôles de change, etc…) ainsi que ceux inhérents au retard de convergence et d’harmonisation des cadres réglementaires du commerce et de l’investissement.

De plus, les avantages comparatifs révélés dans les secteurs de l’agriculture et de l’industrie agroalimentaire, le gisement considérable des énergies renouvelables dans tous les pays pour le développement du mix-énergétique, les réformes entreprises au niveau industriel et des services pour la montée en gamme dans les valeurs technologiques et la constitution de chaînes de valeur régionales, représentent certainement des atouts additionnels pour le renforcement de l’intégration maghrébine. La levée de ces obstacles permettrait de rattraper les retards accumulés dans ce processus, car les coûts du non-Maghreb demeurent encore élevés.

La BMICE, en tant que Banque du Maghreb, est mandatée pour appuyer les échanges intra Maghrébins et encourager le renforcement des chaines de valeurs régionales au Maghreb, mission que notre banque s’attèle à concrétiser depuis sa récente entrée en activité. A ce titre, des solutions novatrices de financement du commerce extérieur intra-maghrébin et de financement des projets d’investissement intégrateurs, ont été mises en place.

Ainsi, l’objectif d’un Maghreb compétitif, inclusif et solidaire pour le bien-être de ses populations, constitue tout le sens de la détermination et des convictions du Management de la BMICE et de ses cadres maghrébins.