Directeur du Pôle : Sami MOULEY

Email : sami.mouley@bmice-maghreb.org

Le Pôle des Études Économiques et de la Coopération (PEEC) est chargé d’apporter conseil à la Direction Générale pour la prise de décisions stratégiques mais aussi de formuler des orientations aux autres Pôles de la BMICE, et ce par :

• L’identification des opportunités d’intégration économique, commerciale et financière, des pays du Maghreb.
• La réalisation des études économiques au sujet de l’évolution des conjonctures économiques dans les pays du Maghreb ainsi que sur le développement des différents secteurs économiques.
• La détection et l’analyse de leurs leviers de croissance.
• L’élaboration des analyses macroéconomiques et sectorielles qui ont pour but d’identifier les secteurs potentiels et les filières porteuses ainsi que les opportunités qui peuvent se transformer en projets d’investissement.
• L’identification des obstacles à l’intégration maghrébine, notamment les barrières et obstacles règlementaires, et la proposition de solutions appropriées pour les Etats membres.

Directeur du Pôle : Younes EL MASLOUMI

Email : y.elmasloumi@bmice-maghreb.org

 Le Pôle des Opérations est chargé de :

• Veiller à l’amélioration continue de la performance commerciale de la Banque ;
• Mettre en œuvre la stratégie de financement de la Banque dans les pays cibles, conformément aux objectifs et lignes directrices de la BMICE;
• Proposer des initiatives de financement ainsi que de nouveaux procédés afin d’améliorer les processus opérationnels clés;
• Coordonner les opérations de cofinancement avec les institutions financières internationales, multilatérales et commerciales;
• Procéder à l’étude de faisabilité technique et financière des projets;
• Superviser la réalisation des opérations de montage de projets validés;
• Négocier les termes de réalisation et les conditions des dossiers de financement;
• Suivre les portefeuilles des contreparties, des pays associés ainsi que l’évolution de leurs marchés.

Directeur du Pôle Services Institutionnels : Sid’Ahmed BOUH

Email : sa.bouh@bmice-maghreb.org 

Le Pôle des Services Institutionnels (PSI) supervise les activités de gestion du capital humain, des systèmes d’information, de l'organisation et des moyens généraux. Ses missions principales sont :

• L’élaboration des axes stratégiques des entités sous sa responsabilité, en matière de SI, de dimensionnement des effectifs, d’organisation, d’approvisionnement et d’objectifs de rendement.
• L’élaboration des orientations stratégiques en matière de système d'information;
• La supervision, l’élaboration et la mise en œuvre de la politique de sécurité informatique de la banque.
• L’élaboration des axes stratégiques en matière d’approvisionnement, notamment dans le choix des prestataires, des équipements et toutes autres dépenses budgétaires en garantissant le meilleur rapport qualité/prix.
• La définition et la mise en place de l’organisation ainsi que des politiques et des procédures de la Banque.
• L’étude des besoins et la mise à disposition de la logistique et des moyens nécessaires au bon fonctionnement de toutes les entités de la banque.

Directeur du Pôle Finance : Nazim BENDJABALLAH

Email : n.bendjaballah@bmice-maghreb.org 

Le Pôle Finance (PF) assure la production et la gestion ainsi que le pilotage de l’activité financière de la BMICE à travers:

• La tenue de la comptabilité suivant les normes et règles appliquées;
• L’établissement et l’analyse des états financiers et prudentiels dans le respect des normes et obligations appliquées;
• La veille à la conformité fiscale de la BMICE aux législations et règlementations des pays dans lesquels elle est installée;
• Le suivi et le pilotage de la performance financière;
• La gestion au quotidien de la trésorerie de la banque et l’optimisation des ressources, notamment à travers la mise en œuvre des plans de financement et des plans de résilience conformes aux objectifs fixés par l’appétit au risque de la BMICE;
• La gestion des risques structurels de taux et de change;
• Le règlement des tiers de la BMICE;
• La coordination de la relation avec les commissaires aux comptes.

Directeur du Pôle : Khalid Al MABROUK

Email : K.almabrouk@bmice-maghreb.org 

Le Pôle de Mobilisation des Ressources (PMR) s'occupe de mobiliser les ressources financières via différents canaux. Dans ce cadre, le PMR est chargé de :

• Mobiliser des capitaux propres, par la libération du capital détenu par les actionnaires (États membres de l'UMA);
• Mobiliser des ressources financières sous forme de prêts et de lignes de financement auprès des institutions financières régionales et internationales;
• Construire des partenariats avec des institutions financières internationales, africaines et arabes;
• Constituer des fonds d'investissement pour financer des projets de développement dans la région;
• Emettre les obligations et la collecte de dépôts;
• Gérer les prêts et les lignes de financement des bailleurs de fonds et des institutions financières internationales et régionales.

Conseiller Risques et Conformité : Reda LIKOU

Email : r.likou@bmice-maghreb.org 

Le Conseil Risques et Conformité (CRC) est mandaté pour le pilotage et le suivi au quotidien des activités de gestion des fonctions risques, conformité, sécurité financière et contrôle au sein de la Banque Maghrébine d’Investissement et de Commerce Extérieur (BMICE). A ce titre, le CRC est chargé de :

• Apporter à la Direction Générale et aux autres organes de gouvernance ainsi qu’aux autres structures opérationnelles le soutien et le conseil nécessaires leurs permettant une prise de décision en conformité avec les orientations et politiques adoptées et en adéquation avec l’appétence aux risques admise par la Banque;
• Contribuer activement, dans le cadre de son scope, à l’implémentation de la culture risque au sein de la Banque et au développement de la sensibilité de ses employés aux différents risques qui pourraient être encourus par la Banque;
• Veiller à l’accompagnement des diverses activités de la Banque en amont, par son concours à l’élaboration des stratégies, des politiques et des procédures opérationnelles, ou en aval par les opérations de contrôle et de vérification permanents;
• Mettre en place et maintenir d’un cadre répondant aux meilleures pratiques internationales en termes de gestion des risques de crédit, aux besoins et exigences de la Banque et aux profils risques de ses contreparties;
• Veiller à ce que tous les facteurs et les composantes pertinentes du risque de crédit soient identifiés, surveillés, mesurés et reportés de manière efficace et régulière.
• Gérer les éventuels cas de recouvrement, et contribue à la supervision des actions litigieuses relatives aux dossiers de crédit;
• Veiller à la gestion, le suivi et la modélisation des portefeuilles, impayés, défauts, provisions et pertes;
• Suivre et superviser les risques liés à la sécurité financière que cela soit en relation avec les opérations de financement ou autres opérations de la Banque;
• Assurer les opérations de contrôle permanent au niveau de la Banque suivant une approche basée sur les risques, les travaux de contrôle couvrant autant les opérations effectuées au quotidien que les processus et le respect des procédures internes.

L'audit interne exerce une activité indépendante et objective qui qui contribue à l’atteinte des objectifs de la banque à travers une appréciation méthodique et systématique des procédures des opérations, des méthodes de gestion des risques et du système de gouvernance et de contrôle interne.

L'audit interne exerce ses activités par le biais des missions qui consistent à effectuer une appréciation objective des procédures, des systèmes et des méthodes utilisés dans la gestion de la banque ainsi que tout autre sujet qui lui est demandé dans l’objectif d’améliorer le dispositif de contrôle interne.  Le périmètre d’intervention de l’audit interne englobe toutes les structures de la banque et ses bureaux de représentation concernant tous les aspects ayant un lien avec les activités de la banque.

A cet effet, l’Audit Interne vérifie :

• La conformité au cadre juridique et règlementaire organisant l’activité de la banque;
• La mise en œuvre des stratégies, politiques, procédures et règles décidés par les instances de gouvernance de la banque (Assemblée Générale, Conseil d'Administration et Direction Générale);
• La qualité, l'efficacité et l'efficience du contrôle interne ainsi que le système et les procédures de gestion des risques et les règles de gouvernance;
• La protection adéquate des actifs et des ressources de la banque et s’assurer qu’ils sont correctement comptabilisés sur les registres de la banque;
• L’intégrité, la crédibilité, l’exactitude et l’exhaustivité des données financières, comptables et statistiques produites par la banque qui sont utilisées à des fins de gestion;
• La sécurité, la fiabilité, la confidentialité et la disponibilité permanente du système d’information de la banque.